然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法,让郑志刚一战封神,香港金融危机爆发后,零售业一片寂寥,死的死伤的伤,可K11却逆势而上,刚开业时80%的商户都是首次登陆香港,这让郑志刚第一年就回了本,第二年的营业额比之前翻了三倍,每月客流量能稳定在100万人次以上。
毕胜以前也是这么想的,认为只要规模做得足够大,物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊,留下一定的利润空间。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
也有的人创业之心不死,再次创业之前,想先在大平台沉淀升华自己的能力。
但当行业发展到中期、后期,要深耕下去的时候,只有专注在一个领域,你的发展才可能会更快、更好。 李丰:跟你相反,我觉得作为一个模式没问题。
另外,一个产品要想留得住用户,必须要有足够的实力,能持续提供足够好的产品和服务体验,所以实力是平台的保障。 一 最近,在自媒体内容创业领域,有一个刷屏的话题,就是咪蒙晒出了自己助理月薪5万的工资标准
电商花了大价钱购买流量,亲眼看着您的客户将您的商品放入购物车,正要掏钱付款的时候,客户却选择放弃了。而他却有着“一意孤行”的行事风格: “我和投资圈的交流并不多,有合作当然是好事,没有也没关系。